編者按：習近平總書記強調，戰(zhàn)略性新興產業(yè)是引領未來發(fā)展的新支柱、新賽道。近期，保利中輕官微策劃推出《向“新”前行 以“質”致遠》專欄，介紹各子公司在深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動、推進傳統產業(yè)升級、積極布局戰(zhàn)新產業(yè)、培育發(fā)展新質生產力等方面成果成效。

今日推送專欄第三篇文章《中輕日化：以“三大創(chuàng)新”為引領 加速打造行業(yè)細分領域龍頭企業(yè)》。

黨的二十屆三中全會提出，要健全因地制宜發(fā)展新質生產力體制機制。近年來，中輕日化認真貫徹落實保利集團和保利中輕決策部署，堅持以市場為導向，以“科技創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力”“管理創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)體制活力”“商業(yè)模式創(chuàng)新打造企業(yè)發(fā)展新動力”為著力點，緊緊圍繞產能提升、節(jié)能降耗、市場營銷、技術創(chuàng)新等關鍵環(huán)節(jié)，加快打造“第二增長曲線”，因企制宜發(fā)展新質生產力，塑造高質量發(fā)展新優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)核心競爭力，取得了良好經濟效益。

以“科技創(chuàng)新”為關鍵點 

答好攀升行動“必答題”

科技創(chuàng)新是新質生產力的“源頭活水”。中輕日化緊盯行業(yè)“卡脖子”技術，梳理進口替代產品清單，強化有組織科研和學科交叉協同科研攻關，采取引進技術、合作開發(fā)及自主研發(fā)等方式推進科技創(chuàng)新。2024年研發(fā)項目23個、新設立17個項目，新增發(fā)明專利2項、申請專利8項。中輕日化被國家工業(yè)和信息化部評定為“專精特新小巨人企業(yè)”，獲評“國家高新技術企業(yè)”“上海市企業(yè)技術中心”稱號。

中輕日化乙氧基化生產廠區(qū)

戰(zhàn)略性新興產業(yè)是發(fā)展新質生產力的重點領域。中輕日化將戰(zhàn)新產品作為未來發(fā)展關鍵驅動力，通過完善制度體系、強化管理保障、推動研發(fā)創(chuàng)新等全流程舉措，全面推進戰(zhàn)略性新興產品的開發(fā)工作。在研發(fā)階段，通過創(chuàng)新合作模式，與國際知名企業(yè)DOM、藝康、?？松梨诘刃袠I(yè)領軍者緊密協作，針對不同應用場景和市場需求動態(tài)調整，不斷開發(fā)新品，優(yōu)化產品結構，持續(xù)提升核心競爭力和品牌影響力。研發(fā)的乙氧基化（AEO）系列產品被列入國家新型戰(zhàn)略產業(yè)重點產品目錄，戰(zhàn)新產品銷量不斷增加。今年前10個月AEO產品銷量同比增長32%，營業(yè)收入同比增長45%。

11月，中輕日化受邀參加2024年亞洲國際化妝品原料展，推動戰(zhàn)新產品AEO走出國門。

以“管理創(chuàng)新”為切入點 

答好提質增效“應用題”

管理創(chuàng)新是科技創(chuàng)新的基礎。中輕日化以全面深化改革為抓手，堅持“向管理要效益”，認真落實“八維精益”理念，以管理創(chuàng)新賦能新質生產力，提高經營效率和水平。一是優(yōu)化考核激勵，強化員工績效考核。實施“減員、增效、加薪”三位一體策略，激發(fā)員工潛能，全面提升員工操作技能。三年來，兩個生產基地通過持續(xù)優(yōu)化人員結構，合理配置資源，以精益求精的管理理念推動生產效率和產能大幅提升。二是優(yōu)化運營管理，不斷提升運營效率。通過設備改進、工藝革新、流程優(yōu)化，推動經營管理走向精益化、集約化。近五年資產周轉率逐年增長，三個生產基地產品品種不斷增加，年產量實現從2020年的25萬噸到2023年37萬噸的跨越，產品質量更加穩(wěn)定，產品能耗不斷降低。三是優(yōu)化信息化系統，持續(xù)提升本質安全水平。堅持以“重在思想意識、力在科學管理、貴在持之以恒”為指導思想，把握關鍵點、補強薄弱點、解決問題點，著力提高安全生產監(jiān)管的智能化、規(guī)范化、精準化水平。推行自查自學自救系統、安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制自能終端APP應用，將生產關鍵視頻、環(huán)氧乙烷儲罐、反應器工藝參數全部接入上海市安全風險預警系統，實現多級監(jiān)控和全過程實施監(jiān)控，進一步提升風險管控能力。

中輕日化中心控制室

以“商業(yè)模式創(chuàng)新”為著力點 

答好高質量發(fā)展“高分題”

科技創(chuàng)新需要注重商業(yè)模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的有機結合。中輕日化將商業(yè)模式創(chuàng)新作為獲取競爭優(yōu)勢和實現高質量發(fā)展的關鍵，持續(xù)加強科技創(chuàng)新和市場營銷雙輪驅動，不斷提升企業(yè)核心競爭力。在生產經營中，靈活掌握市場節(jié)奏，堅持“以銷定產、以產促銷、產銷聯動”，引入風險對沖策略，充分研判行情，構建大宗原材料采購研判分析模型， 建立上下游企業(yè)、供應商、貿易商等多方信息的收集和分析機制，為采購決策提供精準的數據支持。同時，通過快速聯動共享機制，在市場行情有利時協同下單，努力降低原材料采購成本，有效規(guī)避價格波動風險，實現生產高效穩(wěn)定運行。

7月9日，中輕日化與馬來西亞種植與原產業(yè)部、馬來西亞棕櫚油總署以及德源集團，在“一帶一路”倡議框架下，進一步深化技術合作。

中輕日化充分利用靠近港口優(yōu)勢，積極開拓國際市場，加大外貿出口比例，不斷提升產品利潤。通過歐盟REACH、ECOCERT、COSMOS等化學物質、化妝品原料、綠色、清真等認證，增強品牌影響力與客戶信任度。目前產品出口至歐美、韓國、澳大利亞等40余個國家和地區(qū)，外貿出口量占比超過40%，磺化產品等大眾產品外貿出口量占比達45%。面對國際復雜經貿環(huán)境，所屬中輕紹化搶市場、挖訂單，外貿業(yè)務逆勢而上，受到《浙江日報》等媒體“點贊”。

下一步，中輕日化將認真落實保利集團黨委書記、董事長劉化龍調研時提出的“四個期待”“五個聚焦”要求，持續(xù)強化科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新深度融合，積極培育新業(yè)態(tài)新模式新動能，努力打造成為高質量發(fā)展的典范、行業(yè)細分領域的龍頭、保利集團“第二增長曲線”的重要成員和企業(yè)創(chuàng)新實踐的排頭兵，不斷推動經營再創(chuàng)新佳績，科技創(chuàng)新再上新臺階，助力保利中輕加快打造成為世界一流科技創(chuàng)新產業(yè)集團。